70% De Tous Les Projets Ne Livrent Pas Ce Qui Avait Été Promis Aux Clients.
Dans l’industrie AEC/O (Architecture, Ingénierie, Construction et Propriétaires/Exploitants) d’aujourd’hui, où tout évolue rapidement, livrer ce qui a été promis, dans les délais et le respect du budget, est plus difficile que jamais. Selon des statistiques récentes en gestion de projet, 70 % de tous les projets, y compris les projets BIM, ne respectent pas leurs engagements initiaux. Que vous œuvriez en architecture, en structure, en MEPF, en construction, ou en exploitation et maintenance, ces objectifs non atteints vous coûtent bien plus que de l’argent. Ils peuvent éroder la confiance, nuire à la réputation et freiner la croissance de l’entreprise.
Pourquoi Autant D’Équipes Techniquement Compétentes N’Atteignent-Elles Pas Leurs Objectifs?
Les Principales Causes De Retards D’Échéancier Dans 61 % Des Projets Typiques Comprennent :
Une mauvaise communication
Un manque de coordination
Des informations de projet inexactes ou manquantes
L’élargissement incontrôlé de la portée du projet (scope creep)
Une planification inefficace
Parallèlement, 49% Des Projets Typiques Subissent Des Dépassements De Coûts En Raison De:
Une mauvaise communication
Une mauvaise gestion des risques
Une budgétisation inexacte
Des changements non contrôlés
Des défaillances de performance
Des défauts ou erreurs de conception
Même Avec D’Excellentes Équipes, Des Flux De Travail Chaotiques, Des Outils Dépassés Et Des Standards Incohérents Rendent Presque Impossible L’Évitement De Ces Pièges.
Lorsque les retards et les dépassements de budget deviennent la norme, les conséquences s’accumulent:
Les clients perdent confiance.
Vos marges bénéficiaires diminuent.
La frustration interne augmente.
La réputation de votre équipe en souffre.
Vos concurrents prennent de l’avance
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